2020年1月13日下午，在集團(tuán)大會精神指引下，威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司2019年度總結(jié)暨表彰大會及2020年度工作會議在研發(fā)大樓三樓會議廳正式召開，威海廣泰集團(tuán)總部、空港設(shè)備事業(yè)部、軍工事業(yè)部拓展中心、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部、廣泰融資租賃全體人員，廣泰科技班組長及以上員工參加會議。大會由空港設(shè)備事業(yè)部副總經(jīng)理尚羽主持。

首先，空港設(shè)備事業(yè)部副總經(jīng)理于洪林作《股份有限公司2019年終工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃》。于總分別匯報(bào)了股份公司2019年關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)完成情況、2019年重點(diǎn)工作完成情況、2020年關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)和2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

過去的一年，股份公司銷售收入、回款和銷售合同額完成情況良好。市場營銷方面，國內(nèi)市場、軍工市場、國際市場均有亮眼表現(xiàn)，市場宣傳、服務(wù)保障工作效果顯著；技術(shù)研發(fā)方面，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，重點(diǎn)開展電動化產(chǎn)品、重點(diǎn)新產(chǎn)品、軍工產(chǎn)品、改型產(chǎn)品及智能化專項(xiàng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作，取得可喜成績；生產(chǎn)制造方面，以經(jīng)營會計(jì)為抓手，通過生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化、貨幣化，深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，通過統(tǒng)籌調(diào)度、合理組織，全年圓滿完成多項(xiàng)緊急生產(chǎn)任務(wù)；運(yùn)營管理方面，積極在經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控、管理規(guī)范的策劃與運(yùn)行、六大管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行等方面推進(jìn)品質(zhì)管理，管理工作全面開花。關(guān)于2020年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，于洪林副總經(jīng)理介紹，股份公司將以集團(tuán)“以十大堅(jiān)持為綱，走精品道路，提質(zhì)增效，創(chuàng)名牌產(chǎn)品”的年度經(jīng)營方針為綱，貫穿公司各環(huán)節(jié)，樹立全員“精品”意識，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高效率，提升效益，推進(jìn)公司持續(xù)又好又快發(fā)展。并號召全體干部職工新的一年攜手初心，攜手拼搏，同舟致遠(yuǎn)！

2019年股份公司各項(xiàng)成績的取得，離不開全體干部員工發(fā)揚(yáng)“真誠信賴、執(zhí)著追求、穩(wěn)健務(wù)實(shí)、拓新致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，努力拼搏。為樹立典型、激勵先進(jìn)，大會對2019年度取得突出成績的項(xiàng)目、集體和個人進(jìn)行嘉獎，并號召全體員工向本次評選出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)廣泰精神，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)“廣泰做大做強(qiáng)，員工幸福成長，廣泰設(shè)備享譽(yù)全球”的廣泰夢而不懈努力！

頒獎儀式結(jié)束后，空港設(shè)備事業(yè)部副總經(jīng)理尚羽、劉海濤、王慶東、軍工事業(yè)部拓展中心副部長賀輝分別作年度工作報(bào)告，匯報(bào)各系統(tǒng)2019年度工作情況和2020年工作計(jì)劃。各系統(tǒng)均表示對完成2020年工作任務(wù)信心滿滿，大大鼓舞了員工士氣。

隨后，集團(tuán)總經(jīng)理李文軒作主題為《創(chuàng)新驅(qū)動 突破瓶頸 聚精合力提質(zhì)增效》的重要講話。總經(jīng)理首先回顧了廣泰28年發(fā)展歷程，說明創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并分析了企業(yè)創(chuàng)新激情不足的原因。公司集團(tuán)化發(fā)展至今，做到廣泰企業(yè)文化中的“合”字尤為重要，各部門要共享、共融、共擔(dān)才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。2020年公司提出“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，走精品道路，提質(zhì)增效，創(chuàng)名牌產(chǎn)品”這不是一句口號，更要落實(shí)到工作實(shí)踐中。他號召每個部門要找到自己的“客戶”在哪里，客戶價(jià)值在哪里，通過精細(xì)化服務(wù)走精品道路，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的最終結(jié)果，并再次重申對未來最大的慷慨就是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在！

隨后，集團(tuán)總經(jīng)理李文軒作主題為《創(chuàng)新驅(qū)動 突破瓶頸 聚精合力提質(zhì)增效》的重要講話?？偨?jīng)理首先回顧了廣泰28年發(fā)展歷程，說明創(chuàng)新驅(qū)動在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并分析了企業(yè)創(chuàng)新激情不足的原因。公司集團(tuán)化發(fā)展至今，做到廣泰企業(yè)文化中的“合”字尤為重要，各部門要共享、共融、共擔(dān)才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。2020年公司提出“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，走精品道路，提質(zhì)增效，創(chuàng)名牌產(chǎn)品”這不是一句口號，更要落實(shí)到工作實(shí)踐中。他號召每個部門要找到自己的“客戶”在哪里，客戶價(jià)值在哪里，通過精細(xì)化服務(wù)走精品道路，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的最終結(jié)果，并再次重申對未來最大的慷慨就是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在！

李光太董事長隨后作重要指示。董事長首先闡明為什么我們要走精品道路，并詳細(xì)地從操作層面為各系統(tǒng)指明走精品道路的方法。要求各系統(tǒng)、各部門都要捫心自問“你的輸出是什么？”“你的精品是什么？”“你的成本在哪里？”按這一思路認(rèn)真分析自己的工作，使部門輸出的產(chǎn)品都能達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)，同時分析自己產(chǎn)生的成本在哪里，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。董事長指出，目前廣泰品牌在國際上已經(jīng)占有重要的一席之地，我們的員工要樹立信心，在國內(nèi)叫響廣泰品牌，同時新的一年要繼續(xù)加大品牌宣傳力度。隨后董事長又具體從信息化建設(shè)、售后服務(wù)保障、客戶培訓(xùn)策劃等為精品道路保駕護(hù)航的環(huán)節(jié)入手，明確提出工作思路和努力方向。

最后，董事長再次強(qiáng)調(diào)干部作風(fēng)問題，提出干部要率先垂范，要爭做踐行企業(yè)文化、遵守工作規(guī)范的榜樣，使員工心服口服，才能有一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力，才能真正帶領(lǐng)員工走精品道路，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。

大會在嘹亮的《廣泰之歌》歌聲中結(jié)束。新的一年，我們都在努力奔跑，我們都是追夢人，威海廣泰將堅(jiān)定踐行集團(tuán)年度經(jīng)營方針，以奔跑的姿態(tài)迎接更加輝煌的勝利！